"Denn es ist zuletzt doch nur der Geist, 
der jede Technik lebendig macht."
[Johann Wolfgang von Goethe]

Die fiberstrategy bietet umfassende Beratung rund um den Aufbau und Betrieb von Glasfasernetzen. Gemeinsam mit Ihnen planen, konzipieren und realisieren wir zukunftsfähige LWL-Netze. Im Bereich Projektmanagement unterstützen wir Sie mit unserer Expertise bei der Steuerung und Leitung Ihrer TK-Projekte.

 

Wir begleiten Sie als Partner bei allen strategischen und organisatorischen Herausforderungen im Bereich Telekommunikation. Gern stellen wir Ihnen unser ausführliches Leistungsverzeichnis zur Verfügung bzw. erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

 

Sprechen Sie uns an!

Beratungsleistungen

 

Wir konzipieren und planen für Sie zukunftsfähige LWL-Netze:

 

Planung und Design von passiven Glasfasernetzen (logische Netzstruktur > Systemauswahl > Tiefbau)

Zugangs (FTTx)-, Metro- und Weitverkehrsnetze

Leerrohrkonzepte und Verlegverfahren
Aktive Technik und Dämpfungsbudgets
HVt- und Mobilfunkanbindungen

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Restrukturierung, Optimierung und Zusammenschaltung bestehender Netze

Kopplung und Entflechtung bestehender Netze

Umstellungsplanungen für aktive Technik
Aufbau von Ringstrukturen

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Technische Betriebskonzepte für Glasfasernetze

Risikobetrachtungen und Ausfallwahrscheinlichkeiten
Bereitschafts- und Sicherheitskonzepte sowie Dokumentationsrichtlinien

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Dokumentation von Glasfaser- und Kupfernetzen 

Aufnahme und Aufbereitung von Daten
Handbücher, Vorschriften und Integration von Softwarelösungen

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Breitband im ländlichen Raum

Analysen, Bedarfsabfragen, Anträge
Auswahl von Diensteanbietern
Bauüberwachung

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Schulung und Coaching in den vorher genannten Themengebieten

Gruppen bis zu 5 Mitarbeitern

Dialog, Wissenstransfer und individuelle Lernziele

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Projektmanagement

 

Die Projektformel:
Ihr Projekt + fiberstrategy = zeitgerecht | budgetgerecht | zielgenau

 

Leitung und Steuerung von Projekten mit Fokus auf Glasfaserinfrastrukturen

Neubau von Zugangsnetzen (FTTx), Metro- und Weitverkehrsnetzen
Instandhaltungs-, Restrukturierungs- und Umbauarbeiten
Kollokationsprojekte für HVt und Mobilfunk
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Leitung von sonstigen TK-Projekten

Implementierung und Austausch aktiver Technik

Lagerhaltung und technischer Einkauf

Netzdokumentation ... etc.

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Strategie & Organisation

 

Aufbau und Management von TK-Sparten

Prozessmanagement und Schnittstellenoptimierung
Strategieentwicklung für TK-Sparten
Interimsmanagement
Personal

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Markt und Marketing

Portfolioanalyse und Produktlebenszyklus
Markt- und Wettbewerbsanalysen
Produktentwicklung
CRM-Systeme

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Kalkulation / Pricing / Vertragswerk

Businesspläne und Finanzierungsmodelle
Entwicklung von Kalkulationsschemata
Rentabilitätsberechnungen und Projektcontrolling
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Vermittlung und Kontaktanbahnung

Gutachter und Sachverständige
Spezialisierte Berater
Lieferanten

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